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爱的太晚 让我们与世界的关系跌至冰点

广告营销志 2018-06-25 20:25:48 阅 读 : 100011 点 赞 : 749


现在几乎每个人都有“拖延症”。

 

对于自己真正喜欢、真正想要的,基本就是“能拖则拖”,陷入用时间换工作、换收入、换健康的恶心循环。总想着忙完这阵子再如何如何,往往到了最后,都变成了无可奈何。


01


尤其是对于很多年轻人或者年轻的家庭,在高压与快节奏的生活中,基本很少休息和运动,没有奔到小康,就先失去了健康。工作还有饭局,家庭就无法相聚。

 

很多人常常感慨,等熬过一切,蓦然回首,才发觉自己爱的太晚。错过了最好的年龄,又或者错过了最好的精力,总之,奋斗的意义是让自己活得得体,最后反倒失去了状态最好的身体。

 


人不仅爱自己太晚,爱家人爱的太晚也何尝不是无数人的抱憾。就是因为这一个个的悔之晚矣,才令我们与世界的关系跌至冰点,无法修复。

 

人生所出现的油腻,实际上就是自己与世界正在破裂的关系。因为身体状态,就是我们“登陆”世界的平台。


02

 

曾经有社会学家指出,中国人最大的通病就是“不会爱”,中国人不把爱当做一种可以科学量化提升的能力,仅仅把它当做一种与生俱来的本能。这也就造就了人们对爱的能力培养的忽视,爱的能力也就长期停留在初生阶段。随之而来的则是汹涌的情感、婚姻、家庭问题。并且大部分人是没有相对应的解决能力的。

 

也就是说,爱是一种需要提升的能力。不仅是爱好、爱别人还是爱自己。

 

但是很不幸,在社会语境中,无论是商业还是非商业,品牌还是非品牌,都在想方设法的消费人们的爱与同情心,连电影都要消费一下你与旧情人的爱……鲜少有企业来遏制这种过度消费。

 

所有甲方乙方的注意力都在热点上,而抛弃了缺乏眼球效应的“冰点”。

 


但最近,似乎看到了一个不怎么聪明的伊利,在日复一日的“挖冰点”。尤其是在这世界杯月,几乎所有品牌都在不谋而合的追热点,只有伊利似乎在一个无人关注的角落里,挖起了冬奥的冰点。


03

 

这不是自讨苦吃吗?这简直就是得不偿失。

 

如果不特别说明,可能很多人都不知道6月23日是国际奥林匹克日。而就在这一天,在北京举办的奥林匹克日纪念活动现场,伊利将活力奥运快闪学院——一座冰雪体验区搬到了现场。



并且打造了一款冰雪主题的大巴,并让世界短道速滑冠军韩天宇担任“接待员”,去北京的大街小巷,亲自接每一位前来参加活动的幸运网友,将运动带到大众身边。



这样做的风险极大,不像很多品牌蹭热点会名利双收。

         

但结果出人意料,伊利这个冰点反倒挖到了人们心上,当天的所有展区,伊利的活力奥运快闪学院几乎能够收揽“最高人气大奖”,人们都竞相体验冰雪运动。在炎热的北京,伊利给参与者心里铺上了一层清爽的冬奥背景。



很多人问,伊利为什么这么做?像这样的操作,不跟热点,对于很多品牌而言在提案的最初阶段就会被PASS了,伊利为什么敢“铤而走险”?

 

这恐怕要从两个层面来剖析。

 

一方面,诚如前文一开始提到的“爱的太晚”,作为几乎离每个人日常生活最近的国民品牌,想必早已洞察到了这种现象。所以多年来,伊利一直以“要健康、爱运动、好身体”等为关键词,不仅呼吁每个人爱自己,更呼吁要关心身边的家人。伊利深深明白,无论一个家庭拥有多少种关系,但唯一不变的是,只有最坚固的身体才是一个家庭最稳固关系的基础。



打个通俗的比喻,当很多品牌都在关注一个家庭的建筑和结构时,只有伊利在关注一个家庭的“原材料”这些最基本最重要的。原材料的好坏才能支撑一栋建筑的高低,诚如营养的好坏才能支持家庭幸福的大小。

 

另一个方面,无论哪一种方式本质上就是一个品牌究竟该趋利还是该趋益。我们很容易得到共识,对于一个成熟的品牌而言,必然会趋益。既然利益想要成为一个成熟的品牌,那么趋益就是唯一的选择,热不热点就不重要了。

 

趋利很容易理解,那何为趋益?就是自己的每一个行为,首先考虑的是是否能对小到家庭、大到社会有所助益。同时,益也有“增加、更加、扩大、渐渐地”等字义。趋义,就是力所能及的让一切原来越好。


04

 

这就要提到伊利为什么非要挖冬奥这个“冰点”了。



奥运、世界杯都在中国很热,但冬奥呢,客观讲不仅它的运动冷冰冰,众多人对他的态度也是冷冰冰。

 

也就是说,冬奥会及冰雪运动在中国与人们的关系就像“冰点一样”,虽然在国家层面也早已提出“三亿人上冰雪”的美好愿景,但冰冻三尺非一日之寒,这还需要长年累月的积淀。

 

为了尽快“破冰”,让人们早早的爱上冰雪,而不是在四年后“爱的太晚”,作为2022年北京奥运合作伙伴的伊利,更是伴随奥运成长十三载,既然已担奥运伙伴之名,就要勇担奥运精神之实,这才是一个品牌的“知行合一”。

 

所以我们不难发现,伊利此次在奥林匹克日的“滑冰快闪”意外但并不突兀。

 

早从2017年12月18日,伊利活力冬奥学院开学以来,已经吸引了超过6300万消费者的报名和参与。从春天的三里屯“快闪滑雪”,到如今夏天的奥林匹克日“快闪滑冰”,伊利通过不断创新突破季节与环境的限制,力求继续将冰雪运动带到每个人的身边。

 

而在今年2月23日,伊利活力奥运快闪学院首次将“滑雪场”搬进北京三里屯,并配备了专业的教练和装备,让人们在春暖花开的街头,就能零距离感受冰雪的乐趣。


【今年2月三里屯消费者体验城市滑雪】


此次在一脉相承的基础上做了“升级”,活力奥运快闪学院——“滑冰体验”,更是邀请世界短道速滑冠军韩天宇担任现场“教练”,为人们提供精准的指导和协助。


【韩天宇在活力奥运快闪学院亲自教学滑冰技巧】


从这一些列举动中我们很容易就能理出线索,伊利已经从很早之前就开始投身“挖冰点”,如果一次两次只是新鲜感,但类此这般的持之以恒只能归因于使命感了。在这半年多的时间里,朋友圈里的热点已经换了一批又一批,但伊利仍丝毫没有态度动摇,坚守如一的与“冰点”较劲。

 

欣慰的是,这个时代总会犒劳那些不随波逐流的人。


05

  

伊利不追热点,却将一个个冰点打造成了“热点”,早在三里屯的那场“市中心滑雪”,就已经霸屏一次,微博、朋友圈、抖音无处不见。而这次奥林匹克日的“滑冰快闪”,再次引发刷屏。从冰雪大巴、韩天宇互动、冰雪体验等一气呵成的衔接,瞬间将场景从烈日城市切换到了冰雪赛场,宛如不分季节、不分空间、不分地域,冬奥精神一直都在进行时。


【在活力奥运快闪学院现场挑选滑冰装备】

伊利迫不及待的希望人们能早点体验冰雪运动所带来的快乐,能有多早就有多早。之前是把冰雪场搬到市中心,带到人们的家门口。这次,伊利恨不得更早一些、更快一些,直接用冰雪大巴消除“最后一公里”,将人们直接接到冰雪场上。

 

让人们原本与冰雪运动的疏离,逐渐变的亲密。冬奥与冰雪运动正在伊利一点一滴的努力中,逐渐由冰点变成热点。

 

可以说,与其他很多品牌的追热点案例相比,伊利可谓塑造了一种“挖冰点”的教科书级案例。这也告诉我们,真正优秀的品牌,不分冷热,只求热衷,这才是唯一的标准,在没有热点的情况下,依然让品牌与口碑相得益彰。


【伊利活力奥运快闪学院现场彩绘区】


这种对“冰点”的倾注,追溯源头,其实并不来自伊利“奥运伙伴”的身份,而是源自产品与服务自始至终的理念秉持。

 

伊利希望通过自身的努力,不仅为每个人与自己的身体健康建立温润的关系,也与家庭建立温馨的关系,更在外界为每个人建立更温厚的关系。所以伊利对于产品的关心,更大的愿景在于每一款产品的出现,是否能让一些现状变得更好?

 

这便是促使他们一步不停的动力。

 

一个品牌,对用户自然不能爱的太晚。很多品牌之所以与用户关系跌至冰点,正是由于“太晚”。所以,伊利总是竭尽所能的想到用户的前面,提前来帮用户实现。

 

只要能让消费者的生活变得更好,那就去做;

只要能让越来越多的人喜欢运动,那就去做;

只要能让越来越多的人爱上冰雪,那就去做;

只要能让越来越多的人共享健康,那就去做;

只要能让人不因爱的太晚而遗憾,那就去做。

 

支持每个人拥有最好的身体状态,去拥有最好的热爱。

 

伊利已经不像是在提供产品,而是在更广维度上提供一个健康平台。诚如活力冬奥学院,就是以此为平台,支持人们随时随地、随心所欲的“登陆”,发现人生崭新的风景和新大陆。

 

驱动人生向前的从来不是热点,而是热衷。

 

品牌亦当如此。这就是伊利给出的答案。


-End-


标   签 :   冬奥会